1 ： ：2020/10/31(土) 10:17:50.16 ID:w7UJYEck0.net BE:509689741-2BP(4000)“できる人”は「人間関係は悪いのが普通」と達観している単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるか――。これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか？ それを、世界No.1企業であるブリヂストン元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、『参謀の思考法』（ダイヤモンド社）。ご自身が40代で社長の「参謀役」を務め、アメリカ名門企業「ファイアストン」の買収という一大事業に深く関わったほか、タイ法人、ヨーロッパ法人、そして本社CEOとして参謀を求めた経験を踏まえた、超実践的な「参謀論」です。本連載では、本書から抜粋しながら、「参謀」として認められ、キャリアを切り開くうえで、欠かすことのできない「考え方」「スタンス」をお伝えしてまいります。（省略）全文https://diamond.jp/articles/-/249968転載元スレッド：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1604107070/続きを読む
