・新人の声
「入社前の面接では、『実務の経験がなくても研修でフォローする』と言われたが、入社後の新人研修はお粗末なもの。とくに新人同士で月次の相互チェックをやらせられた時、涙が出そうになりました。入社1か月で会社に不信感を持ちました」（会計／20代前半／女性／正社員／年収300万円）
・先輩の声
「最近は新人がすぐに辞めてしまう。3年くらいすると1割も残っていません。パン業界ではかなり待遇がよいように感じるので、それがわからない新卒は辞めてしまうんだろうなと思います」（技術関連職／20代前半／男性／正社員／年収250万円）
一方、新人の早期離職を新人同士でカバーし合うという声もあった。
「泊まり込みの初任集合研修が楽しかったです。研修の後は焼肉食べ放題の懇親会もあったので、全拠点の新人が集まって『同期チーム』を作りました。1年間、誰も辞めなかったら、会社がまた焼肉をおごってくれるようなので、誰も辞めないように怪しい人を頑張って引きとめてます」（物流サービス／20代前半／女性／正社員／年収350万円）
新人の早期離職に対する具体策を見つけるのは難しい。また見つけられたとしてもすぐに実践できるとは限らず、実践後も成果が出るまで時間を要する。そう考えると”同期”を作ることは、新人がすぐ辞めないための有効策といえるのかもしれない。
皆さんの会社では何か新人さんを辞めさせないための工夫をしていますか？
引用元: https://girlschannel.net/topics/2466534/続きを読む
