勘違いしてる人が多いけど、日常業務(ルーチンワーク)が速いとか量をこなすというのを会社は成果とは見なしません
それはただの 「作業」 だから
大きな契約とってくるとか新規開発行うとか、職場の大幅な業務改善をするとか、そういうのが成果
成果主義で評価受けるのはそういう人
なので製造ラインでどんだけたくさん物作っても成果ではありません
引用元: http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1619731374/続きを読む
日本企業で成果主義がうまくいかない理由ｗｗｗ
投稿者 やらないお (#1) 1786 日 前 (http://news4vip.livedoor.biz)
1: 名無しのニュー速クオリティさん 2021/04/30(金) 06:22:54.813 ID:ID:fAwNWpO90.net って何ですか
勘違いしてる人が多いけど、日常業務(ルーチンワーク)が速いとか量をこなすというのを会社は成果とは見なしません
それはただの 「作業」 だから
大きな契約とってくるとか新規開発行うとか、職場の大幅な業務改善をするとか、そういうのが成果
成果主義で評価受けるのはそういう人
なので製造ラインでどんだけたくさん物作っても成果ではありません
引用元: http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1619731374/続きを読む
勘違いしてる人が多いけど、日常業務(ルーチンワーク)が速いとか量をこなすというのを会社は成果とは見なしません
それはただの 「作業」 だから
大きな契約とってくるとか新規開発行うとか、職場の大幅な業務改善をするとか、そういうのが成果
成果主義で評価受けるのはそういう人
なので製造ラインでどんだけたくさん物作っても成果ではありません
引用元: http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1619731374/続きを読む
